23.2.06
Estacionamento
17.2.06
OK! Rendemo-nos...
Passamos a informar de que fomos seleccionados ou, talvez até e quem sabe, apanhados pelo parceiro Axpegix no, ao que parece, recente jogo das Manias.
Regulamento: "Cada bloguista participante tem de enunciar cinco manias suas, hábitos muito pessoais que os diferenciem do comum dos mortais. E além de dar ao público conhecimento dessas particularidades, tem de escolher cinco outros bloguistas para entrarem, igualmente, no jogo, não se esquecendo de deixar nos respectivos blogues aviso do "recrutamento". Ademais, cada participante deve reproduzir este "regulamento" no seu blog."
Assim sendo e na representação deste tão prestigiado grupo, aqui ficam algumas das nossas principais manias:
Relativamente aos felizardos, cujos ficaram obrigados à exposição directa, assim, como pública das suas manias nos respectivos blogs, esses são:
Votos para que tudo corra pela melhor forma e muito bom jogo.
Regulamento: "Cada bloguista participante tem de enunciar cinco manias suas, hábitos muito pessoais que os diferenciem do comum dos mortais. E além de dar ao público conhecimento dessas particularidades, tem de escolher cinco outros bloguistas para entrarem, igualmente, no jogo, não se esquecendo de deixar nos respectivos blogues aviso do "recrutamento". Ademais, cada participante deve reproduzir este "regulamento" no seu blog."
Assim sendo e na representação deste tão prestigiado grupo, aqui ficam algumas das nossas principais manias:
- Não ter manias.
- Não ter tempo para manias.
- Ser bom, muito bom.
- Bons que se farta!
- Convencidos?! Nada disso… Isso era antigamente… Agora somos muito bons, mas muito bons mesmo. :-)
Relativamente aos felizardos, cujos ficaram obrigados à exposição directa, assim, como pública das suas manias nos respectivos blogs, esses são:
- A Minha Matilde, o blog do Miguelito.
- A Cidadela dos Incultos, liderada pelo Guardião Johnny Boy.
- O meu Anel, da BB(???).
- Ossos, sim, que há bem mais que cem por cada saco de carne.
- Intimas Suculências, liderado pela Maria (e mais qualquer coisa).
Votos para que tudo corra pela melhor forma e muito bom jogo.
16.2.06
Espaço reflectivo Drunfo
Se no meio de tanta Trama em que Trama puxa Trama e Trama defende Trama, porque é que não se centralizam as Tramas com vista à resolução imediata da questão?
14.2.06
Anúncio de Resultados
ANUNCIO DOS RESULTADOS CONSOLIDADOS DO SEGUNDO SEMESTRE DE 2005
O Grupo Drunfos tem o prazer de apresentar a todas as partes interessadas a Demonstração de Resultados Líquidos referentes ao segundo semestre do ano de 2005.
Tratam-se de dados apoiados numa série de interesses de ordem económica e que demonstram a projecção do grupo para um grau de desenvolvimento maioritário no que respeita ao actual panorama nacional.
De notar, anda, que, muito à custa do elevando crescimento de algumas empresas do grupo, entre as quais a Erva Drunfos – Ervanárias de Qualidade S.A. e, é claro, devido ao aparecimento de novas empresas o grupo obteve um crescimento de 133,6% face a igual período do ano anterior.
Passaremos, então, à demonstração de resultados;
Desdobramento dos Resultados Consolidados (valores em milhões de euros - €, M.)
Conclui-se, portanto, que, face aos principais objectivos do grupo em conformidade com a realidade do mercado, o aumento da despesa, em nada se reflectiu numa diminuição de lucros tendo, inclusive, o crescimento real superado o previsto inicialmente.
No que respeita ao aumento da despesa, esse verificou-se, essencialmente, devido aos custos com pessoal e, é claro, ao aumento deste. Os objectivos inicialmente traçados a isso nos obrigaram, sendo que e para tal veja-se os casos de crescimento das empresas Drunfos SGPS e Erva Drunfos.
PRESPECTIVAS
O volume de negócios detidos pela empresa Drunfos SPGS S.A, no segundo semestre face a igual período do ano anterior, assim como o seu efectivo crescimento demonstram a confiança e estabilidade do seu sector. Assim sendo, é previsível que o seu crescimento se mantenha estável e deveras acentuado.
O negócio imposto pela empresa liderada pelo Dr. Gonçalo Gonçalves, Drunfos – Consultoria e Estudos Quantitativos S.A. antecipa, para o primeiro semestre do corrente ano, um volume de negócios ligeiramente superiores aos alcançados em igual período do ano anterior. No entanto, a rendibilidade continuará a ser afectada, essencialmente, por causa da perca de referências de mercado.
O negócios das Telecomunicações e Comunicação Social, cujos abrangem as empresas DrunfosTELECOM e DrunfoFM.NET Rádio viram a sua estratégia reforçada e melhorada com a tomada de posse de um novo director-geral (Repórter Drunfo). A aposta em novas oportunidades prevê-se fértil no que respeita ao crescimento real destas empresas.
O negócio da distribuição, importação e exportação, actualmente entregue à Erva Drunfos liderada pelo Eng. Carlos Florindo, reforçará a sua posição de liderança em resultado de uma forte política de investimentos, com particular incidência em Portugal. O desenvolvimento futuro terá por base a inovação, a crescente focalização no cliente e a optimização dos processos internos. A adopção de uma nova imagem e a parceria no âmbito do Plano Tecnológico serão sinais claros de renovação.
A direcção.
O Grupo Drunfos tem o prazer de apresentar a todas as partes interessadas a Demonstração de Resultados Líquidos referentes ao segundo semestre do ano de 2005.
Tratam-se de dados apoiados numa série de interesses de ordem económica e que demonstram a projecção do grupo para um grau de desenvolvimento maioritário no que respeita ao actual panorama nacional.
De notar, anda, que, muito à custa do elevando crescimento de algumas empresas do grupo, entre as quais a Erva Drunfos – Ervanárias de Qualidade S.A. e, é claro, devido ao aparecimento de novas empresas o grupo obteve um crescimento de 133,6% face a igual período do ano anterior.
Passaremos, então, à demonstração de resultados;
Desdobramento dos Resultados Consolidados (valores em milhões de euros - €, M.)
| | 2.º Semestre 2005 | 2.º Semestre 2004 | ∆ % |
| | | | |
| Volume de negócios | 1774 | 818 | +116,9 |
| | | | |
| Drunfos SGPS S.A. | 881 | 419 | +110,3 |
| Drunfos – Consultoria e Estudos Quantitativos S.A | 56 | 51 | +9,8 |
| DrunfoFM.NET Rádio S.A. | 12 | - | - |
| DrunfosTELECOM S.A. | 187 | - | - |
| Erva Drunfos S.A | 638 | 348 | +83,3 |
| | | | |
| Cash Costs Operacionais | 594 | 314 | +89,2 |
| Cash Flow Operacional | 1180 | 504 | +134,1 |
| | | | |
| Amortizações e Provisões | 12 | 4 | |
| | | | |
| Resultados Operacionais | 1168 | 500 | +133,6 |
Conclui-se, portanto, que, face aos principais objectivos do grupo em conformidade com a realidade do mercado, o aumento da despesa, em nada se reflectiu numa diminuição de lucros tendo, inclusive, o crescimento real superado o previsto inicialmente.
No que respeita ao aumento da despesa, esse verificou-se, essencialmente, devido aos custos com pessoal e, é claro, ao aumento deste. Os objectivos inicialmente traçados a isso nos obrigaram, sendo que e para tal veja-se os casos de crescimento das empresas Drunfos SGPS e Erva Drunfos.
PRESPECTIVAS
O volume de negócios detidos pela empresa Drunfos SPGS S.A, no segundo semestre face a igual período do ano anterior, assim como o seu efectivo crescimento demonstram a confiança e estabilidade do seu sector. Assim sendo, é previsível que o seu crescimento se mantenha estável e deveras acentuado.
O negócio imposto pela empresa liderada pelo Dr. Gonçalo Gonçalves, Drunfos – Consultoria e Estudos Quantitativos S.A. antecipa, para o primeiro semestre do corrente ano, um volume de negócios ligeiramente superiores aos alcançados em igual período do ano anterior. No entanto, a rendibilidade continuará a ser afectada, essencialmente, por causa da perca de referências de mercado.
O negócios das Telecomunicações e Comunicação Social, cujos abrangem as empresas DrunfosTELECOM e DrunfoFM.NET Rádio viram a sua estratégia reforçada e melhorada com a tomada de posse de um novo director-geral (Repórter Drunfo). A aposta em novas oportunidades prevê-se fértil no que respeita ao crescimento real destas empresas.
O negócio da distribuição, importação e exportação, actualmente entregue à Erva Drunfos liderada pelo Eng. Carlos Florindo, reforçará a sua posição de liderança em resultado de uma forte política de investimentos, com particular incidência em Portugal. O desenvolvimento futuro terá por base a inovação, a crescente focalização no cliente e a optimização dos processos internos. A adopção de uma nova imagem e a parceria no âmbito do Plano Tecnológico serão sinais claros de renovação.
A direcção.
3.2.06
Tecnodrunfo
Serve o presente comunicado para informar que o Planto Tecnológico, um dos «grandes» objectivos do actual governo, também contemplará as empresas do grupo Drunfos S.A. Tal foi anunciado por Carlos Zorrinho, coordenador do Plano Tecnológico, aquando a assinatura do protocolo de cooperação entre o governo português e a multinacional norte-americana Microsoft esta quarta-feira, dia 1 de Fevereiro.O primeiro-ministro, José Sócrates, assim, como o «patrão» da Microsoft Corporation, Bill Gates, referiram, ainda, a importância da presença das empresas do nosso grupo na execução de tal parceria; «esta parceria espelha a confiança da Microsoft na economia portuguesa, nos portugueses e nas suas empresas, entre as quais as que compõem o grupo Drunfos (…) não há porque desacreditar dos nossos objectivos e o Plano Tecnológico está a fazer caminho».
Importante, será, ainda, mencionar que numa primeira fase apenas as empresas DrunfosTELECOM SGPS e Erva Drunfos – Ervanárias de Qualidade, S.A. serão objectivo de medidas de motivação e desenvolvimento no âmbito deste acordo, estando, no entanto, prevista a execução das restantes medidas de apoio nas outras empresas até 2010.
Entre as medidas, a colocar em prática nos próximos tempos, são de notar as relacionadas com a automação de processos até então executados com auxílio a um elevado número de recursos humanos, como é o caso da distribuição dos produtos provenientes da empresa Erva Drunfos, o que, à partida, permitirá deslocar um elevando número de trabalhadores para áreas mais carenciadas, tais como as de produção. Assim, está prevista a criação de centros fornecimento automático, denominados por ATM’s (Automatic Teller Machines), por todo o país. Estes centros visam revolucionar o mercado da distribuição de produtos ervanários, já que os clientes poderão levantar os seus produtos sem necessidade de se deslocarem à «ervanária» mais próxima e a qualquer hora do dia ou da noite, e farão parte de uma experiência piloto nunca antes colocada em prática no mundo. Basicamente, será um processo em tudo muito parecido ao de levantar dinheiro num Multibanco, sendo que e direccionado para produtos de «mais ou menos» primeira necessidade.
A direcção.